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Aula 01 — O papel do consultor empresarial | Consultoria Empresarial Básico
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O consultor empresarial ajuda uma organizaç…
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Aula 02 — Diagnóstico organizacional: como investigar antes de propor | Consultoria Empresarial Bás…
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Aula 03 — Escopo, objetivos e limites do trabalho | Consultoria Empresarial Básico
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Aula 04 — Ética, confidencialidade e postura profissional | Consultoria Empresarial Básico
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Aula 05 — Visão sistêmica da organização | Consultoria Empresarial Básico
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A visão sistêmica observa a empresa como uma …
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Aula 06 — Ambiente externo e posicionamento competitivo | Consultoria Empresarial Básico
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Nenhuma empresa decide isolada…
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Aula 07 — Mapeamento e melhoria de processos | Consultoria Empresarial Básico
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Mapear um processo é representar como o t…
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Aula 08 — Objetivos, prioridades e plano estratégico básico | Consultoria Empresarial Básico
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Planejamento estratégico b…
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Aula 09 — Leitura gerencial de receitas, custos e margem | Consultoria Empresarial Básico
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Aula 10 — Indicadores de desempenho e tomada de decisão | Consultoria Empresarial Básico
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Aula 11 — Operações, capacidade e produtividade | Consultoria Empresarial Básico
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Aula 12 — Pessoas, competências e mudança organizacional | Consultoria Empresarial Básico
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Aula 13 — Proposta de consultoria e plano de trabalho | Consultoria Empresarial Básico
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Aula 14 — Plano de ação e gestão de prioridades | Consultoria Empresarial Básico
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Aula 15 — Indicadores, metas e acompanhamento de resultados | Consultoria Empresarial Básico
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Aula 16 — Comunicação, alinhamento e implementação | Consultoria Empresarial Básico
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Aula 17 — Entrevistas, reuniões e comunicação consultiva | Consultoria Empresarial Básico
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Aula 18 — Dados, evidências e recomendações responsáveis | Consultoria Empresarial Básico
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Aula 19 — Relatório executivo e apresentação de resultados | Consultoria Empresarial Básico
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Aula 20 — Simulação de um projeto de consultoria empresarial | Consultoria Empresarial Básico
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A simulação reúne diagnós…
