Liderazgo Gerencia y Gestión de Equipos

Hey! Te doy la bienvenida a nuestro curso sobre Liderazgo, Gerencia y Gestión de Equipos. Este curso es equivalente a las asignaturas universitarias de Liderazgo I y II, Gerencia, Dirección o Gestión de Equipos, Coaching, y materias similares. Tanto a nivel de grado como postgrado. En estas más de 30 clases aprenderás absolutamente todo lo que se enseña en las universidades respecto a estilos de liderazgo, tipos de líderes, fuentes y contextos del liderazgo, liderazgo organizacional, habilidades gerenciales, escucha activa, coaching, negociación, resolución de conflictos, cadena de mando, monitoreo, asignación de responsabilidades, entre otros temas tanto para pequeñas, medianas, y grandes empresas o corporaciones, así como para ONGs, Fundaciones, e Instituciones Públicas o Gubernamentales. Respecto al contenido contenido, las secciones y el propósito de este curso: • La primera sección del curso, está dedicada a los principios o fundamentos que te ayudarán a gestionar equipos de forma general, hablaremos sobre motivación y capacitación, sobre la cadena de mando y la estructura organizacional, sobre cómo liderar por objetivos y sobre cómo y qué tan seguido monitorear a nuestro equipo, programar reuniones y solicitar informes o reportes. La gestión de equipos va más allá de estas cuatro lecciones, se complementa con el estilo de liderazgo que tengas, que desarrollaremos en la siguiente sección, y además se nutre de las habilidades gerenciales que mencionaremos en otra sección del curso; pero quiero que iniciemos con estos puntos para que cuentes de inicio con algunas ideas prácticas que te ayuden a liderar en tu trabajo o empresa desde el principio del curso. • La segunda sección está dedicada a los principales Estilos de Liderazgo y Tipos de Líderes que se encuentran en la mayoría de las empresas e instituciones. Abordaremos los casos típicos señalados en los libros de grandes casas editoriales, pero además mencionaremos otros escenarios menos ortodoxos pero igualmente relevantes. Te adelanto que no todo estilo de liderazgo es adecuado para toda empresa, debes analizar cada tipo, cada modelo, y apropiarte de aquellos que consideres más útiles para tú empresa, para tú caso, tu contexto en particular. • En la tercera sección de este curso señalaremos las Fuentes y Contextos del Liderazgo, ya que el rol de líder no siempre emana o proviene de un cargo jerárquico, existen distintos puntos de origen que dar lugar al líder, y que por consiguiente implican distintas características en la forma de ser y actuar de cada líder. • En ese sentido, en la cuarta sección del curso, señalaremos las diferencias presentes en el Liderazgo Organizacional, porque no es lo mismo liderar en una pequeña empresa, que en una corporación, o una ONG. • Finalmente, cerraremos el curso desarrollando Habilidades Gerenciales, desde saber autogestionarse hasta saber gestionar a tus colaboradores, a través de escucha activa, resolución de conflictos, negociación, análisis de actores, gestión de cultura organizacional, entre otros aspectos. Con mi equipo decidimos dejar estas habilidades para el final del curso con la intención de que, como será lo último que verás, lo tendrás más fresco en tu memoria y podrás aplicarlo ya sabiendo cuál es tu estilo de liderazgo. Sin embargo, el material está a tu completa disposición, puedes saltar o adelantar clases según veas necesario. Espero que el material de estas clases te sea de ayuda, y sin mayor preámbulo, nos vemos en el siguiente video