Modelo de negócios CANVAS

Apresentação O Business Model Canvas trata-se de um template pré-definido onde são descritas as principais atividades de uma empresa e, portanto, pode ser considerado uma ferramenta de gestão estratégica. Seu conteúdo é destinado a empreendedores que procuram definir o valor a ser oferecido aos clientes e como o produto/serviço produzido poderá fazer isso. Desta forma, o empreendedor poderá compreender como obter retorno financeiro a partir daquilo que é ofertado. Além de uma apresentação geral sobre Modelo de Negócios, O curso "Modelo de Negócios - CANVAS" apresenta e descreve as funções de cada uma das seções que compõem o template proposto, além de oferecer dicas sobre o conteúdo a ser preenchido de acordo com o negócio em questão. O curso é acessível apenas on-line e possui aproximadamente duas horas de duração. Ele está organizado em tópicos, e inclui todos os slides que estão sendo comentados, bem como o modelo de template a ser utilizado. Aplicação O curso é voltado para empreendedores que estão em busca de definir ou potencializar uma solução empreendedora diferenciada, através da qual será possível construir vantagens em relação aos concorrentes. A definição do modelo de negócios auxilia o empreendedor a entender como é possível criar, entregar e captar valor através da atividade praticada. Além disso, o curso é voltado para aqueles que buscam uma forma simples e eficaz de explicar o funcionamento do negócio, seja para funcionários, sócios ou investidores. Conteúdo e Programa completo O curso tem como linha principal as metodologias propostas pelo livro Business Model Generation*, onde é apresentado o Modelo de Negócios CANVAS. Além disso, o conteúdo do curso foi elaborado buscando referenciar-se no que existe de benchmarking internacional sobre o tema e no que é ensinado e praticado no BabsonCollege, MIT e Harvard. O curso é ministrado pelo especialista em empreendedorismo e professor de MBA, Msc. Eduardo Vilas Boas. PROGRAMA: • Introdução • Proposta de valor • Segmentos de clientes • Canais • Relacionamento com clientes • Fluxo de receitas • Recursos chave • Atividades chave • Parceiros chave • Estrutura de custos • CANVAS completo *OSTERWALDER, A.; PIGNEUR, Y. Business Model Generation. London: Wiley John & Sons. 2010