Aprende PRINCE2 de forma clara, práctica y orientada a proyectos reales. En esta lista encontrarás vídeos sobre los principios, prácticas, procesos, roles, gestión por etapas, caso de negocio, riesgos, calidad, cambios, sostenibilidad y factor humano en PRINCE2.
El objetivo es ayudarte a entender cómo aplicar PRINCE2 en la dirección y gestión de proyectos, tanto si estás empezando como si quieres reforzar conocimientos para entornos profesionales o preparación de certificación.
Aulas do Curso
(38 vídeos)
0 de 38 aulas concluídas
0%
Progresso salvo somente neste navegador.
0
Los Roles en PRINCE2: ¿Quién manda realmente en tu proyecto?
@GR3CConsulting
En este video explicamos los roles clave de PRINCE2 y quién toma realmente las decisiones dentro de un …
1
Los 7 procesos de PRINCE2: ¿Cómo dirigir proyectos con control de principio a fin?
@GR3CConsulting
En este episodio aprenderás cómo PRINCE2 organiza la gestión de un proyecto de principio a fin mediante…
2
Las 7 prácticas de PRINCE2 que todo project manager debe dominar
@GR3CConsulting
Las siete prácticas de PRINCE2 ayudan a gestionar proyectos con más orden, control y enfoque en el valo…
3
Los 7 principios de PRINCE2 explicados fácil para gestionar mejor tus proyectos
@GR3CConsulting
En este episodio explicamos de forma clara y sencilla los siete principios de PRINCE2 y por qué son la …
4
Millones perdidos por mala gestión: ¿Cómo PRINCE2 ayuda a recuperar el control?
@GR3CConsulting
Una mala gestión puede convertir un proyecto con presupuesto suficiente en una pérdida para la organiza…
5
¿Cómo PRINCE2 evita los proyectos zombi que consumen dinero y no avanzan?
Un proyecto zombi consume tiempo, presupuesto y recursos, pero ya no aporta valor real al negocio.
En este video descub…
6
Por esto fracasan los proyectos: el error de gestión que nadie quiere ver
@GR3CConsulting
Muchos proyectos no fracasan por falta de presupuesto, sino por perder claridad, control y conexión con…
7
El error del caso de negocio: ¿Por qué muchos proyectos nacen condenados?
@GR3CConsulting
Un caso de negocio no debería quedarse como un simple documento inicial. Debe servir para justificar de…
8
Proyectos millonarios en riesgo: ¿Cómo evitar que la mala gestión los destruya?
@GR3CConsulting
Un proyecto de gran inversión puede convertirse en una pérdida silenciosa si no se gobierna con clarida…
9
PRINCE2 explicado fácil: mejores prácticas para gestionar proyectos con control
@GR3CConsulting
Descubre cómo gestionar proyectos con más claridad, control y enfoque de negocio. Aprende a tomar mejor…
10
Las 5 plantillas clave de PRINCE2 que todo Project Manager debe usar
@GR3CConsulting
En este video repasamos las 5 plantillas clave de PRINCE2 que todo Project Manager debería conocer y ut…
11
PRINCE2 vs Scrum vs PMP: ¿Qué certificación te conviene?
@GR3CConsulting
En este video comparamos PRINCE2, Scrum y PMP para ayudarte a elegir la certificación que mejor encaja …
12
PRINCE2 + Agile: ¿Cómo combinar gestión y agilidad sin crear caos?
@GR3CConsulting
En este video explicamos cómo combinar PRINCE2 y Agile sin generar caos en el proyecto. Verás cómo PRIN…
13
PRINCE2 Foundation y Practitioner: ¿Cómo aprobar el examen a la primera?
@GR3CConsulting
En este video explicamos cómo preparar los exámenes PRINCE2 Foundation y Practitioner para aumentar tus…
14
PRINCE2: El factor humano y sostenibilidad que nadie te está contando
@GR3CConsulting En este video analizamos cómo PRINCE2 7 incorpora dos claves que muchas veces se pasan por alto: el fac…
15
¿Por qué fracasan los proyectos? #ciberseguridad #gestiónderiesgos
@GR3CConsulting
Muchos proyectos fracasan no por falta de esfuerzo, sino por objetivos poco claros, riesgos ignorados,…
16
¿El caso de negocio sigue siendo viable?
@GR3CConsulting
Un proyecto no debe continuar únicamente porque ya haya comenzado. En este vídeo explicamos por qué el…
17
PRINCE2 + SCRUM + PMP: ¿Cómo combinarlos con éxito?
@GR3CConsulting
PRINCE2, Scrum y PMP suelen compararse como si fueran alternativas equivalentes, pero cumplen funcione…
18
El factor humano: las personas detrás del éxito
@GR3CConsulting
Los procesos, métodos y herramientas son importantes, pero los proyectos los hacen las personas. Anali…
19
¿Conoces estas plantillas esenciales de PRINCE2? #PRINCE2 #GestionDeProyectos #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
¿Utilizas documentos que realmente ayudan a gestionar tus proyectos? Las plantillas de PRINCE2 pueden a…
20
¿Tu proyecto va bien... o solo quieres creerlo? PRINCE2 #PRINCE2 #GestionProyectos #gr3cconsulting
@GR3CConsulting
Un proyecto puede parecer que avanza mientras acumula retrasos, riesgos y decisiones pendientes. La dif…
21
Claves para domar el caos corporativo #GestionDeProyectos #prince2 #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
El caos corporativo aparece cuando las prioridades compiten, las responsabilidades no están claras y la…
22
PRINCE2 7: claves para domar el caos corporativo #PRINCE2 #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
Cuando varios equipos trabajan sin una estructura compartida, los proyectos pueden sufrir bloqueos, dup…
23
PRINCE2 7: anticipa los riesgos antes de que afecten a tu proyecto #PRINCE2 #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
Esperar a que un riesgo se materialice suele encarecer la respuesta y comprometer los plazos. En la ges…
24
¿Cómo combinar PRINCE2 y Agile sin convertir tu proyecto en un caos?#PRINCE2 #Agile #gr3cconsulting
@GR3CConsulting
PRINCE2 y Agile no tienen por qué competir: pueden complementarse cuando se entiende qué aporta cada en…
25
¿Cómo evitar proyectos zombi con PRINCE2? #PRINCE2 #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
Los proyectos zombi consumen tiempo y presupuesto aunque hayan perdido su justificación o su capacidad …
26
¿Cómo salvar tu proyecto tecnológico con PRINCE2? #PRINCE2 #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
Los proyectos tecnológicos pueden desviarse por cambios de alcance, problemas de coordinación, riesgos …
27
¿Cuál es la clave de PRINCE2 7 para proyectos real? #PRINCE2 #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
La fortaleza de PRINCE2 7 está en aplicar un método estructurado sin perder la capacidad de adaptación.…
28
Evita desastres financieros #RiesgoFinanciero #Prevencion #GestionDeRiesgos #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
Las pérdidas financieras no siempre se originan en grandes crisis: también pueden surgir por fraudes, e…
29
¿Por qué las personas son clave en PRINCE2? #personas #prince2 #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
Las metodologías no gestionan proyectos por sí solas: son las personas quienes toman decisiones, resuel…
30
Personas + Sostenibilidad: construyendo un futuro responsable en PRINCE2 #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
Los resultados sostenibles dependen de cómo las organizaciones gestionan a las personas, sus recursos y…
31
PRINCE2, Scrum y PMP: no compiten, se complementan #PRINCE2 #Scrum #PMP #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
PRINCE2, Scrum y PMP suelen aparecer juntos en las conversaciones sobre gestión de proyectos, pero no r…
32
¿Tu proyecto está lleno de incertidumbre? PRINCE2 te ayuda #PRINCE2 #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
Ningún proyecto está libre de incertidumbre: pueden cambiar los requisitos, los recursos, los plazos o …
33
PRINCE2: transforma la forma de gestionar tus proyectos #PRINCE2 #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
Gestionar proyectos con eficacia implica definir responsabilidades, mantener una justificación clara y …
34
¿Qué hace funcionar un proyecto? Las 7 prácticas de PRINCE2 #PRINCE2 #Practicas #gr3cconsulting
@GR3CConsulting
Un proyecto necesita mucho más que un cronograma para funcionar correctamente. Las siete prácticas de P…
35
PRINCE2: los 7 procesos que guían tu proyecto #PRINCE2 #Procesos #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
Los siete procesos de PRINCE2 proporcionan una estructura para gestionar un proyecto desde su preparaci…
36
PRINCE2: la estrategia para aprobar Foundation y Practitioner #prince2 #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
Preparar PRINCE2 Foundation requiere algo más que memorizar conceptos: es importante comprender cómo se…
37
¿Quién manda realmente en tu proyecto? #prince2 #gr3cconsulting #gr3c
@GR3CConsulting
¿Quién tiene realmente la autoridad para decidir en un proyecto? Cuando no se distinguen los roles de d…
